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Alt 05.04.2005, 15:09   #31
Hockeyfreund
Erfahrenes Mitglied
 
Benutzerbild von Hockeyfreund
 
Registriert seit: 13.12.2003
Ort:
Fahrzeug: Buchloe
Standard

Zitat:
Zitat von Red.Dragon
Na klasse,

wieder so ein grosser unpersönlicher Laden, wo man nur ne anonyme Nummer ist und als Kunde 2. Klasse behandelt wird, wenn man nicht jährlich nen E65 und nen X5 da kauft....
Ich weiss nicht, immerhin haben sie gerade den ersten Preis für ihr Vertriebskonzept bekommen. Vielleicht können ja die Osnabrücker oder bisherigen B&K-Kunden in Norddeutschland mal ihre Erfahrungen dazu kundtun.

Hockeyfreund
Hockeyfreund ist offline   Antwort Mit Zitat antworten
Alt 05.04.2005, 15:46   #32
Andreas69
Erfahrenes Mitglied
 
Registriert seit: 16.10.2003
Ort:
Fahrzeug:
Standard

Zitat:
Zitat von Hockeyfreund
... immerhin haben sie gerade den ersten Preis für ihr Vertriebskonzept bekommen.
Hockeyfreund
erster Preis
von wem für was
ist doch alles ein gefaketer Quatsch
Andreas69 ist offline   Antwort Mit Zitat antworten
Alt 05.04.2005, 16:33   #33
pille
im Ruhestand
Premium Mitglied
 
Registriert seit: 03.07.2004
Ort:
Fahrzeug: Auto
Standard

Zitat:
Zitat von Hockeyfreund
Ich weiss nicht, immerhin haben sie gerade den ersten Preis für ihr Vertriebskonzept bekommen. Vielleicht können ja die Osnabrücker oder bisherigen B&K-Kunden in Norddeutschland mal ihre Erfahrungen dazu kundtun.
Hockeyfreund
Moin!
Ein Klassenkamerad meiner Frau war bei B&K, allerdings bis zu deren Konkurs, er war aber nach dem Weiterbeschäftigungsangebot durch die Wellergruppe heilfroh, diesen Vertrag nicht annehmen zu müssen, weil er dann bei einer NL eingestellt wurde...
Spricht Bände oder....

Wodurch zeichnet sich ein "ausgezeichnetes" Vertriebskonzept aus:
IMHO doch zunächst durch hohe Abverkaufszahlen bei gleichzeitig niedrigen Kosten: Schlechtere Rabatte für die Kunden, moderates Gehalts-/ Provisionsniveau der Angestellten & Erzielen von Einkausvorteilen durch Großabnahmemengen....

Aber Weller ist Trendsetter, aus einer Branchenanalyse von 2001 dieses:

Zitat:
Heute haben wir ungefähr 23.000 Autohändler. Eine Analyse, die wir vor einem halben Jahr gemacht haben, ergab, dass in zehn Jahren noch etwa 11.000 Händler übrig bleiben
In einer der letzten AMS oder war es die Motorwelt(?) stand Ähnliches

Welche Marke(n) einige Branchenprimaten heute verkaufen, kann man erst auf den 2ten Blick erkennen:
Externer Link (&Ooml;ffnet in neuem Fenster, der Forumsbetreiber distanziert sich vom Inhalt extern verlinkter Seiten.) www.Dello.de oder Externer Link (&Ooml;ffnet in neuem Fenster, der Forumsbetreiber distanziert sich vom Inhalt extern verlinkter Seiten.) www.Mahag.de
__________________
Grüße
Thilo
pille ist offline   Antwort Mit Zitat antworten
Alt 05.04.2005, 16:54   #34
Hockeyfreund
Erfahrenes Mitglied
 
Benutzerbild von Hockeyfreund
 
Registriert seit: 13.12.2003
Ort:
Fahrzeug: Buchloe
Standard

Zitat:
Zitat von Andreas69
erster Preis
von wem für was
ist doch alles ein gefaketer Quatsch
Also ohne dass ich damit irgendwas zu tun hätte:

Quelle Externer Link (&Ooml;ffnet in neuem Fenster, der Forumsbetreiber distanziert sich vom Inhalt extern verlinkter Seiten.) www.wellergruppe.de

Montag, 04. April 2005

Auto Weller Osnabrück bestes deutsches Autohaus
VERLEIHUNG DES VERTRIEBS-AWARD 2005 AUF DER AMI IN LEIPZIG

Am Sonntag, den 3. April 2005 kürten die Branchenmagazine „kfz-betrieb“ und „Gebrauchtwagenpraxis“ sowie ihre Partner CC-Bank und Car-Garantie auf der AMI/AMITEC in Leipzig die Gewinner des „Vertriebs-Award 2005“. Prämiert wurden die drei kreativsten und erfolgreichsten Autohäuser Deutschlands, die für vorbildliche, zukunftsträchtige Handelskonzepte im Automobilgeschäft stehen.
Der Preis ist die Antwort auf die beiden Fragen: Wie läuft ein zeitgemäßer Verkauf von Neu- und Gebrauchtwagen im Kfz-Gewerbe, das sich in einem harten Strukturwandel befindet? Wer sind die Trendsetter im Markt?

Unter den Gewinnern sind die Vertragspartner mehrerer Automobilmarken. Die Betriebe stammen aus verschiedenen Regionen Deutschlands. Aus einem Kreis von mehreren hundert Bewerbungen setzten sich drei Top-Betriebe mit ihren Vertriebskonzepten für den „Branchen-Oskar“ durch:

Platz 1: Toyota- und Lexus-Partner Auto Weller in Osnabrück

Als Kriterien für die Gewinnerauswahl dienten der Jury unter anderem die Qualität der Fahrzeugpräsentation, der Einsatz des Verkaufspersonals, Marketingideen für Neu- und Gebraucht-wagen sowie Schnittstellen zum Service-geschäft. Laut Jury hatten sich viele hundert Autohäuser um den Preis beworben, wobei nur 10% nach einer ersten Sichtung in die engere Wahl kamen.

Auto Weller stellte sich als klarer Sieger heraus. Die von Filialleiter Andreas Stege gelebte Eventkultur war maßgeblich für die Entscheidung der Jury. Aber auch das Zusammenstellen von hauseigenen Sondermodellen, um sich vom Toyota-Händler im Umkreis abzuheben, sowie das Angebot von regelmäßig neuen Specials im Servicebereich und deren Präsentation waren für die Jury ausschlaggebend. Und nicht zuletzt überzeugte auch der Gesamteindruck der Toyota- und Lexus-Filiale in Osnabrück die Jury.
Auto Weller Osnabrück ist das Stammhaus der WELLERGRUPPE. Die Filiale wird von Filialleiter Andreas Stege (41) geführt. Prokurist Andreas Stege war der erste Auszubildende von Firmenchef Burkhard Weller und arbeitete seit seiner Ausbildung zum Kfz-Mechaniker in den vergangenen 25 Jahren in den verschiedensten Positionen in der Filiale.

Auto Weller Osnabrück gilt innerhalb der WELLERGRUPPE als Benchmark-Filiale. Nicht nur, weil es das Stammhaus der Gruppe ist und somit die Filiale, die Burkhard Weller vor 25 Jahren selbst geführt hat, sondern auch, weil sie in der Heimatstadt des Firmengründers liegt und damit seine besondere Aufmerksamkeit genießt.

„Ich bin sehr stolz auf den 1. Preis beim Vertriebs-Award 2005. Es zeigt sich, dass unser Bestreben, uns ständig zu verbessern und anders zu sein als andere, Erfolg hat,“ so Andreas Stege nach der Preisverleihung.

Auto Weller ist ein Unternehmen der WELLERGRUPPE. Die WELLERGRUPPE ist eine der größten Automobilhandelsgruppen in Deutschland und betreibt derzeit 26 Autohäuser der Marken Toyota/Lexus (Auto Weller), BMW/MINI (B&K…alles klar!) und VW/Audi/Skoda (Max Moritz) sowie den Internetvertrieb Motena.de und wird im Jahr 2005 mit über 1.200 Mitarbeitern rund 650 Mio. Euro Umsatz bei rund 35.000 verkauften Fahrzeugen erwirtschaften.
Hockeyfreund ist offline   Antwort Mit Zitat antworten
Alt 05.04.2005, 17:33   #35
pille
im Ruhestand
Premium Mitglied
 
Registriert seit: 03.07.2004
Ort:
Fahrzeug: Auto
Standard

Zitat:
Zitat von Hockeyfreund
Also ohne dass ich damit irgendwas zu tun hätte:

Quelle http://www.7-forum.com/images/link_rot.gif http://www.7-forum.com/images/link_rot.gif http://www.7-forum.com/images/link_rot.gif Externer Link (&Ooml;ffnet in neuem Fenster, der Forumsbetreiber distanziert sich vom Inhalt extern verlinkter Seiten.) www.wellergruppe.de

..... sowie ihre Partner CC-Bank und Car-Garantie auf der AMI/AMITEC in Leipzig ..... Als Kriterien für die Gewinnerauswahl dienten der Jury unter anderem die Qualität der Fahrzeugpräsentation, der Einsatz des Verkaufspersonals, Marketingideen für Neu- und Gebraucht-wagen sowie Schnittstellen zum Service-geschäft.......Die von Filialleiter Andreas Stege gelebte Eventkultur war maßgeblich für die Entscheidung der Jury. Aber auch das Zusammenstellen von hauseigenen Sondermodellen, um sich vom Toyota-Händler im Umkreis abzuheben.
Moin!
Ich les das so:

-Die CC-Bank drängt seit einiger Zeit massiv ins Autogeschäft, konkurrierend zu den Hausmarkenbanken......teilweise deutlich bessere Konditionen für bestimmte Modelle (---> hauseigene Sondermodelle mit Alleinstellungsanspruch)...

-gelebte Eventkultur?
Duftkerzen, Wasserspiele & Feng Shui Autopräsentation?
Ansatz ist der Einsatz des Verkaufspersonals....."pushen, pushen..."

-Schnittstellen zum Servicegeschäft? Den ersten Ölwechsel inklusive? Tolle Idee......den Wechsel gibt es für Lau, das Öl bezahlen muß der Kunde trotzdem.....

-Hauseigene Sondermodelle? Weller nimmt 300 Kfz einer Marke mit festgelegter Ausstattung zum Sondereinkaufs & Verkaufspreis, wo die Nachbarbetriebe nicht mithalten können.......
Da ist nix mit sich absetzen, das ist klare Umlenkung der Kundenströme für ein bestimmtes Produkt zum Nachteil der umliegenden Betriebe (deren langfristig mögliche Insolvenz billigend in Kauf genommen).......

Das kennen wir doch auch.....

Wer bietet das nächste Geiz ist geil, laß Dich nicht ver*****en, MittwochsAngebot's Notebook.......

Nur damit ich nicht mißverstanden werde, das ist der Lauf der Dinge, siehe aktuelle Meldungen über die Expansionpläne der METRO betreffs der Mediamarkt/Saturn Gruppe zu Europas Elektronikhandelsgigant #1.
Aber weil es überall so ist, was ist daran "ausgezeichnet"..... Daß sich das Fachhandelssterben auch auf die Autobranche ausdehnt (siehe das vorhergehende Statement von mir).

Irgendwie müssen die sich ihre Raffgier ja schönreden....

letztlich kostet es mal wieder Arbeitsplätze......

Geändert von pille (05.04.2005 um 17:39 Uhr).
pille ist offline   Antwort Mit Zitat antworten
Alt 05.04.2005, 19:51   #36
Andreas69
Erfahrenes Mitglied
 
Registriert seit: 16.10.2003
Ort:
Fahrzeug:
Standard



Zitat:
Zitat von Hockeyfreund
...kürten die Branchenmagazine „kfz-betrieb“ und „Gebrauchtwagenpraxis“
sowie ihre Partner CC-Bank und Car-Garantie ...


Also wie schon vermutet,
dieser "Preis" ist aus Sicht des Autokäufers keinen Pfifferling
bzw. Cent wert - er sollte sogar eher als Warnung zu
verstehen sein
Andreas69 ist offline   Antwort Mit Zitat antworten
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